Gestor financeiro é o cargo responsável pela administração das finanças de uma empresa. É ele quem cria e controla o planejamento financeiro em todos os níveis, e é peça chave no planejamento estratégico de uma organização.
A formação acadêmica dos cargos da gestão financeira estão geralmente entre os cursos de Administração de Empresas, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas. Além de pós-graduações específicas da área de gestão financeira, gestão da contabilidade, finanças corporativas, entre outros cursos.
O que faz o gestor financeiro?
O papel do gestor financeiro empresarial envolve o crescimento do patrimônio líquido da empresa. Para tal pode usar de diversas maneiras de aumentar o lucro nas operações, reduzir custos, negociar passivos, entre outras estratégias financeiras.
É preciso um olhar atento à todas as etapas da operação em busca de possíveis ajustes financeiros. que podem otimizar a produção até mesmo em áreas não diretamente relacionadas à mercadoria ou serviço oferecidos, como o próprio departamento financeiro, por exemplo.
Entre as funções do gestor financeiro, estão:
- Administração dos ativos e do capital da empresa
- Análise e Desenvolvimento do planejamento estratégico e financeiro
- Gerenciamento de créditos e investimentos
- Captação de recursos, como empréstimos
- Análise crítica do contexto econômico do mercado
- Planejamento tributário e controle dos impostos
- Estratégia de precificação
- Gestão de custos e eficácia operacional
- Volume e participação de mercado
- Gestão de performance
- Acompanhamento do faturamento
- Criação e controle do orçamento
- Análise e criação de demonstrativos financeiros
- Mensuração de resultados
- Feedback para sua equipe e as demais áreas
Perfil de um gestor financeiro
Entre as características de um gestor financeiro, é preciso mostrar liderança, além do conhecimento técnico. A seguir alguns atributos importantes de quem exerce a função:
- Habilidade de trabalhar em equipe e olhar para o desenvolvimento de talentos
- Aptidão para inovação em busca da eficácia operacional
- Rigor no cumprimento do planejamento
- Foco no resultado
- Poder de comunicação também fora da área financeira
Faz parte das tomadas de decisões, por isso deve ser assertivo quanto às contas e cumprimento do planejamento, para defender suas posições diante da diretoria da empresa.
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